2025年“五一”假期期间,车溪管理所主动作为、迅速行动,在面对3万余辆次的车流高峰,管理所通过三项举措做好保通保畅工作,让“爱心小屋”的温情服务惠及百余位司乘的旅途,生动诠释了新时代交通人的温度与担当。
高标准主动作为,筑牢保畅“责任链”。针对“五一”假期车流量激增的特点,管理所提前谋划,组织召开了“五一”节前安全保畅部署动员会,成立保畅工作专班,明确分工、责任到人、措施到位,同时开展了设施设备拉网式隐患排查,确保收费系统稳定运行,为保畅工作奠定坚实基础。
坚持结果导向,打造应急“快响应”。管理所综合分析研判“五一期间”的历年车流量、天气、周边文旅活动情况,切实与高速交警、路政等部门加强联勤联动,完善五一期间值班应急通讯录,并制定疏堵保畅应急预案,坚持结果导向,问题导向跟踪督办落实,确保紧急情况及时响应、及时处理,保障安全通行。
做好服务保畅,传递旅途“交投情”。坚持以司乘需求为导向,开展问卷调查活动,聚焦服务升级,搭建完善“爱心小屋”设施设备,及时补充充电宝、简易修理工具、行车指南等物品,并在收费现场布置五彩缤纷的鲜花、悬挂彩旗、风车,营造浓厚的节日氛围。期间,爱路志愿者累计提供政策解答、路线咨询等服务100余人次。
下阶段,车溪管理所持续以司乘需求为导向,聚焦将“五有五该”变为“五好都该”的服务升级,持续做好“温馨小屋”“爱心之家”志愿服务活动,以高度的责任感和紧迫感,做好保通保畅,为广大司乘人员提供安全、畅通、舒适的出行环境。
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