本网大兴安岭讯(通讯员 刘智)《纲要》是队伍基层建设的“魂”和“纲”。为深入转化总队《纲要》培训活动,进一步理清抓建思路、明确抓建标准、研究抓建方法,确保《纲要》培训学之有效、学之有用、学之有悟。近日,内蒙古大兴安岭森林消防支队根河市大队从“点上开花”到“面上结果”做好《纲要》培训成果转化工作。
夯实思想根基,提高政治站位。干部骨干是队伍建设的“领头雁”,按纲建队能力的高低直接决定了队伍建设发展水平。在《纲要》培训的基础上,采取党员干部先学一步、学深一层的方式,将《纲要》内容学深悟透,达到以点带线、以线带面的效果。同时,分析梳理队伍建设存在的问题,提炼归纳基层党组织建设和按纲抓建要点,对照基层经常性主要工作,找工作短板,研究对策,着力培养按纲抓建的“明白人”,推进培训成果由“点上开花”向“面上结果”转化,提高按纲抓建能力。
狠抓作风纪律,严格队伍管理。大队牢固树立“抓经常打基础、抓规范管长远”意识,结合“着眼新形势、锚定新发展、聚焦新职能”深化队伍战斗力体系,将培训成果落实到队伍建设的具体工作中。从日常养成、纪律作风、行为举止以及“三战”体系建设等方面入手,严抓细训,持续抓好训练质效,严格日常管理,不断提升战斗力。
激发训练热情 提高打赢能力。按照《纲要》要求,强化“三战”体系队伍建设标准,始终坚持实战实训、按纲施训、依法治训、科学组训要求,从任务需要出发,从难从严训练。为浓厚训练氛围,干部全程参训跟训,为队员做好榜样标杆,真正将《纲要》要求落到实处,转化为战斗力。
下步,大队将把学《纲要》、用《纲要》作为一项制度长期坚持下来,切实把抓学习培训成果转化与抓日常工作、日常任务有机统一起来,真正让《纲要》进入思想、融入实践、见诸行动。
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